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許多平面設(shè)計(jì)師與客戶的關(guān)系緊張，客戶覺得他的想法到了設(shè)計(jì)師那兒就受阻，平面設(shè)計(jì)師會(huì)不停抱怨攤上了一個(gè)折磨人的客戶，雙方都很惱火，關(guān)系越來越緊張。這是極其不明智的，將心比心，換位思考一下，疙瘩就會(huì)自然被解開。與客戶溝通要掌握技巧，情緒化的宣泄是最要不得的，要懂得聆聽不同意見，沒有如此心胸，無法成為優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。良好的溝通關(guān)系，會(huì)減少摩擦，增加信賴，更會(huì)產(chǎn)生對(duì)市場有利的設(shè)計(jì)作品。一個(gè)有服務(wù)精神的平面設(shè)計(jì)師應(yīng)該善于處理這種關(guān)系，它考驗(yàn)人的耐性和理性，在傾聽中理清思路，在談判中增長心智，利于設(shè)計(jì)師的職業(yè)成長。

不要把珍貴的時(shí)間浪費(fèi)在因特網(wǎng)資料的海量搜集上：這是囤積型設(shè)計(jì)師經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，他們以為掌握盡量多的網(wǎng)上資料，就會(huì)對(duì)即將落筆的設(shè)計(jì)大有裨益，實(shí)際上，他忽略了三點(diǎn)，一是因特網(wǎng)上的設(shè)計(jì)資料并非全部被成功運(yùn)用到實(shí)際生活中去；二是，用大量時(shí)間趴在網(wǎng)上浪費(fèi)了他去接觸現(xiàn)實(shí)市場的機(jī)會(huì)；三是，囤積得越多并不等于你消化得越多，往往適得其反，花了大量時(shí)間搜集，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有時(shí)間去消化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)結(jié)果還是營養(yǎng)不良。因?yàn)楹馁M(fèi)了前面大好的三個(gè)星期時(shí)光，把自己逼上了第四周的死期，前三周都在懸而未決的焦慮中度過，在第四周才逼著自己在整塊的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。設(shè)計(jì)也是一樣，如果你的任務(wù)周期綽綽有余的話，更應(yīng)該注意，盡量提前用整塊的時(shí)間去做你該做的事。有人總結(jié)了十種令人又焦慮又興奮的職業(yè)，以“無眠狀態(tài)”、“焦慮指數(shù)”、“危險(xiǎn)指數(shù)”、“缺睡指數(shù)”四個(gè)指標(biāo)來衡量，設(shè)計(jì)這項(xiàng)職業(yè)排名第五，僅次于作家、記者、演員、警察。的確，凡是與創(chuàng)意有關(guān)的設(shè)計(jì)工作都是讓人既興奮又焦慮的，創(chuàng)意需要靈感，而靈感的迸發(fā)卻需要具備一定的積累。

用整塊時(shí)間完成任務(wù)：我記得中央廣播電臺(tái)有一檔經(jīng)濟(jì)評(píng)論節(jié)目叫《冬吳相對(duì)論》，其中有一期是專門談時(shí)間管理的，主持人梁冬有這么一段回憶，幾年前他還在百度，年終，李彥宏讓他休完年假后馬上提交一份年度計(jì)劃，大年初三開始，梁冬就關(guān)了手機(jī)，謝絕一切邀請(qǐng)和來訪，閉門三天，草擬了下一年度的工作計(jì)劃，這份計(jì)劃很成功，新一年里他幾乎遵照這份計(jì)劃完成了應(yīng)該完成的工作。這個(gè)故事說明一個(gè)問題就是，時(shí)間只有連續(xù)成塊才能釋放最大的勢能。如果你的時(shí)間被分割成無數(shù)碎塊兒，完成一項(xiàng)工作是很難的。據(jù)說日?qǐng)?bào)的記者是最輕松的，其次是周刊記者，最累的是月刊記者，為什么？因?yàn)樵驴浾咔暗谝恢苁屈S金時(shí)代，第二周是白銀時(shí)代，第三周是青銅時(shí)代，第四周是黑鐵時(shí)代。

嚴(yán)格按照時(shí)間表工作：如果認(rèn)為時(shí)間表制定合理，就要嚴(yán)格按照時(shí)間表來工作。有很多設(shè)計(jì)師犯這樣的毛病，接到工作后，不急于投入工作，而是覺得時(shí)間還算充裕，打打游戲啊，隨意上網(wǎng)瀏覽啊，去淘寶上逛逛，去測測下周運(yùn)勢等等。做一份時(shí)間表：設(shè)計(jì)工作的時(shí)間表必須根據(jù)目前項(xiàng)目的情況而定，比如需要做一個(gè)LOGO，那么你的時(shí)間計(jì)劃應(yīng)該如此安排：用20%時(shí)間了解該品牌的屬性和特征以及競手的相關(guān)情況；用30時(shí)間進(jìn)入到一個(gè)此行業(yè)LOGO集合中去掌握大量的視覺信息；用20%時(shí)間分析所掌握的資料，提取有助于該品牌LOGO設(shè)計(jì)的營養(yǎng)，并在頭腦中構(gòu)畫相對(duì)具象的圖形；用20%時(shí)間落實(shí)設(shè)計(jì)；用10%時(shí)間請(qǐng)同事觀看，吸取有建設(shè)性的意見，修改完善。時(shí)間是一種流動(dòng)性資源，具有相當(dāng)強(qiáng)的耗散性，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你只有不多時(shí)間，再投入工作狀態(tài)，盡管依然能做出一些東西，但絕不會(huì)是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，因?yàn)槟銐嚎s了甚至砍掉了用來了解相關(guān)信息的時(shí)間，導(dǎo)致你的設(shè)計(jì)師無根之草，生命力可想而知。