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在當(dāng)面與需求方溝通中，會(huì)相互交換彼此的看法，隨時(shí)啟發(fā)出那靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意。那如果你在溝通中沒(méi)有隨手做記錄的話，可能就會(huì)溜掉一個(gè)或許很精彩的創(chuàng)意點(diǎn)。在溝通的過(guò)程中，養(yǎng)成拿紙筆記錄需求的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我覺(jué)得是個(gè)很好的方法。包括隨時(shí)帶個(gè)小本子，記錄靈感也是個(gè)不錯(cuò)的習(xí)慣。寫(xiě)在本子上的內(nèi)容，也可以當(dāng)成工作日?qǐng)?bào)，把需求明細(xì)化不是么。舉個(gè)例子：這種因?yàn)樵跍贤ㄖ袥](méi)有走心，不做相應(yīng)筆記而產(chǎn)生的“問(wèn)問(wèn)問(wèn)”的原因在于：1?會(huì)上走神：沒(méi)有記重點(diǎn)內(nèi)容及設(shè)計(jì)需要消化的工作量；溝通中出現(xiàn)的靈感，沒(méi)有急時(shí)用紙筆、或者手機(jī)記事本記錄；這一步很重要：帶紙筆溝通的目地是，不露掉任何有用的信息。

在問(wèn)的時(shí)候，列出自己剛才沒(méi)有聽(tīng)明白的地方，比如：頁(yè)面結(jié)構(gòu)，游戲規(guī)則，活動(dòng)形式等地方，針對(duì)性的問(wèn)打消自己的疑問(wèn)。在復(fù)述的時(shí)候，通過(guò)前期了解需求方想做的事情、想要的功能、想上線的時(shí)間后。再和對(duì)接人重復(fù)下剛才你們討論的內(nèi)容，確認(rèn)下沒(méi)有出現(xiàn)任何的遺漏。這里我們?cè)倩氐皆O(shè)計(jì)本身。上面所說(shuō)的需求溝通，其實(shí)是圍繞著既將要做的事，進(jìn)行的人與人間的交流。那如何把獲取到的信息，通過(guò)設(shè)計(jì)的形式，去讓元素和信息這兩者再次溝通，就是設(shè)計(jì)要發(fā)揮的作用了。我們接觸到的，點(diǎn)、線、面、色彩、字體都是一種以傳達(dá)信息為目的地方式。

在當(dāng)面與需求方溝通前，根據(jù)既定的活動(dòng)文案和玩法，先試著去網(wǎng)上搜索一些相近的、相同的、有啟發(fā)性的參考設(shè)計(jì)，發(fā)給需求方進(jìn)行預(yù)覽。用來(lái)溝通需求方的喜好，明確接下來(lái)該走的方向，最后達(dá)成對(duì)風(fēng)格的整體認(rèn)知。用參考去溝通，這里所示的找參考并非是圈死設(shè)計(jì)師的思路，一味照著參考去抄襲。而是在中國(guó)現(xiàn)有的二三線城市里（毫不夸張的說(shuō)，一線小公司也有這樣的）中小企業(yè)的需求方，在審美上需要設(shè)計(jì)師去引導(dǎo)。舉個(gè)例子：這種因?yàn)榍捌跍贤ú坏轿�，陷�?ldquo;猜你喜歡”的原因在于：沒(méi)有進(jìn)行前期的初探，盲目的做了版自己認(rèn)為的風(fēng)格，那么斃稿的可能性就會(huì)很大。設(shè)計(jì)師與需求人（運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品，BOSS）對(duì)設(shè)計(jì)感覺(jué)的認(rèn)知，設(shè)想不一樣。在些傳統(tǒng)老板的眼中，可能喜慶感就只有中國(guó)紅、中國(guó)黃之類的表現(xiàn)，才能算是喜慶的固有認(rèn)識(shí)。而如果，前期通過(guò)類似的風(fēng)格參考行溝通，你們之間就會(huì)在整體的風(fēng)格認(rèn)識(shí)上，元素運(yùn)用上，顏色選擇上，達(dá)成部分的審美認(rèn)知。這樣的溝通方式，對(duì)于后期的改稿可能性就會(huì)小很多。這一步很重要：在開(kāi)工前，多找?guī)讖埾嘟�的參考給需求方看，通過(guò)參考去引導(dǎo)需求，也是高效溝通的一種技巧。本文來(lái)源于南京畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)公司

在拿到需求的第一時(shí)間內(nèi)，針對(duì)需求方給到的資料，針對(duì)性的想一些點(diǎn)子，找一些參考，然后再去當(dāng)面溝通，其實(shí)挺奏效的。它關(guān)鍵的地方在于：當(dāng)你在與需求方開(kāi)討論會(huì)的時(shí)候，不會(huì)腦中無(wú)物，心中沒(méi)數(shù)，然后懵逼似的被人牽著走。甚至交活的時(shí)間都?jí)嚎s了，你也還呈現(xiàn)懵逼狀。舉個(gè)例子：上面的這種溝通場(chǎng)景是不是很“爽歪歪”：用你的專業(yè)建議去引導(dǎo)需求人；2?會(huì)學(xué)識(shí)別中間人摻雜的個(gè)人要求；這一步很重要：其實(shí)無(wú)論是在電商公司，還是設(shè)計(jì)公司，亦或者利用業(yè)余時(shí)間接的私活，在拿到需求方給的零散的的內(nèi)容后，我們要做的第一步，是先去認(rèn)識(shí)這個(gè)需求，給需求做個(gè)評(píng)估（比如：時(shí)間評(píng)估、功能評(píng)估等），做到對(duì)需求的心中有數(shù)，然后才能按著自己的節(jié)奏來(lái)消化這個(gè)需求。

溝通前，用打草稿的方式把自己的設(shè)想畫(huà)在紙上，馬上記錄下隨時(shí)要溜掉的設(shè)計(jì)想法。前期中，用來(lái)畫(huà)出大概構(gòu)思，與需求方溝通；設(shè)計(jì)中，畫(huà)出草稿細(xì)節(jié)構(gòu)思，用來(lái)與自己溝通；舉個(gè)例子：你在前期溝通中可以畫(huà)出頁(yè)面整體的布局形式：比如是圓形、不規(guī)則形、它的基本排列和布局、元素造型，標(biāo)題字設(shè)計(jì)等；這一步很重要用草圖溝通，可以天馬行空隨時(shí)扔掉你不滿意的，紙。其實(shí)從前面說(shuō)到的4點(diǎn)獲取信息，到最后帶著某些共同認(rèn)識(shí)回來(lái)，相信你已經(jīng)對(duì)接下來(lái)的設(shè)計(jì)需求有一定的認(rèn)識(shí)了。這一步很重要：那還等什么，有準(zhǔn)心的去魯圖吧。在聽(tīng)的時(shí)候，先不帶任何主觀的自我認(rèn)識(shí)在里面。因?yàn)閷?duì)于每一次全新的，與眾不同的新需求，你永遠(yuǎn)都沒(méi)有策劃或者產(chǎn)品，boss更熟悉這次做的事情，及玩法。最好的方式就是聽(tīng)仔細(xì)，記詳細(xì)。